По приглашению клиентов из Японии, Лю Чан любуется цветами сакуры в Осаке.

受日本客戶邀請，在大阪賞櫻花。

Самое большое впечатление Лю Чана от стартапа - ?это непросто?. ?Будучи начальником, необходимо обдумывать слишком многое и обучаться очень многому? - говорит он, - ?помимо принятия решений по каналам импорта и каналам продаж, что позволит компании получать прибыть, необходимо делать еще множество мелких дел. К примеру, разбираться в законодательных и нормативных актах соответствующей отрасли, обладать знаниями в сфере финансов и налогов, а также внешней торговли. В то же время, управлять этой маленькой командой тоже непросто, нужно всеми силами стараться, чтобы люди были довольны, а это также нелегко?.

對于創(chuàng)業(yè)，劉暢最大的感觸是“不容易”。“作為老板，要考慮的事和要學(xué)習(xí)的事太多了，”劉暢說，“除了要解決最基本的進(jìn)貨渠道和銷售渠道，讓公司盈利，還有太多瑣碎的事情要做。比如要了解相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)，要了解財(cái)務(wù)稅收方面的知識(shí)，還要了解外貿(mào)方面的知識(shí)。同時(shí)，管理這個(gè)小團(tuán)隊(duì)也不容易，要盡量做到讓大家都滿意，也不是容易的事情。”

1 июня 2015 года, во Всемирный день ребенка, компания ?Laiapiano? подарила одно фортепиано школе для детей рабочих-мигрантов в Пекине. По мнению Лю Чана, дать возможность детям простых людей из низов общества соприкоснуться с музыкой и воспринять ее – это дело, которым стоит заниматься. Он решил продолжать в том же духе.

2015年六一兒童節(jié)，萊亞鋼琴公司向北京的一所打工子弟小學(xué)捐贈(zèng)了一架鋼琴。劉暢認(rèn)為，讓處于社會(huì)底層的老百姓的子女接觸和感受音樂，是值得做的事情。他決定一直這么做下去。